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中泰管道分析做好防水套管行業的三大必勝法寶在防水套管同質化不斷加劇的市場競爭狀態下，要想做好品牌只有自己與眾不同的核心競爭點方能有贏得市場的機會。

　　1 服務體系的建立。

　　做好客戶服務是每一個品牌每天都在不斷吶喊的口號，客戶是上帝、貌似把客戶作為絕對的第一位。可悲、可憂，什么是服務都還沒有搞清楚怎么能做好服務呢?沒有體系和系統的去做客情的維護所有的口號那都是蒼白無力的。服務在定制化行業就是想客戶之所想、急客戶之所急，定制化

衛浴它的弊端就是周期長要想做好這個行業的服務唯有“速度”，在最短的時間內處理客戶的問題。服務體系的建立是從目標客戶—意向客戶—準客戶—成交客戶—使用客戶—老客戶—忠誠客戶整個客戶鏈來建立不同階段采用不同的方式對客戶進行服務，讓消費者無時不刻都被品牌的每一個細節所感動。

　　2、盈利模式的競爭。

　　防水套管行業的發展在前幾年基本上都靠代理商個人在當地的自由化發展，品牌廠家對終端的營銷規劃并不嚴謹且支持力度不大。隨著品牌競爭日益激烈品牌的盈利模式顯得越來越重要，單靠經銷商個人單槍匹馬頂多做到三四百萬的銷售額再往上增長基本不太可能。盈利模式主要體現在品牌營銷的規劃、成本的核算、費用的控制以及服務。

　3、人才系統的競爭。

人才在當今定制化行業的競爭中絕對占核心地位，防水套管行業更是如此，招進來的員工及終端店面派到廠家培訓的員工，從一個不了解行業到如何讓成為品牌的絕對忠誠員工將考驗品牌培訓的核心競爭力。培訓在終端大部分的品牌只是僅僅注重銷售培訓對設計、安裝、服務培訓并不是很關注，作為定制化行業在產品安裝之前客戶只能靠想象只有安裝完之后客戶才能直觀的感受其產品，作為定制化行業的所有老板一定要記住安裝的好差才是你銷售的開始而不是銷售的結束。中泰管道分析做好防水套管行業的三大必勝法寶